こんなこと、ありませんか？

• 任せたい社員がいるけれど、任せきれずに口を出してしまう
• 社員同士の人間関係の悩みが、全部自分のところに上がってくる
• ふと気づくと、1日中「社員のこと」ばかり考えて自分の仕事が進んでいない
• そろそろ、社長一人で回す経営から「みんなで動く会社」にしていきたい

それは、会社が次の段階に進んでいるサインかもしれません。

社員が2人、3人のころは、社長が全員と直接話し、
教え、判断することで会社が回っていたかもしれません。
でも、社員が7人、10人と増えてくると、少しずつ状況が変わります。

• 社長以外にも、任せられる人が必要になる。
• 社長の大切にしていることを言葉にして伝える必要が出てくる。
• 社長にも、自分で考えてもらう必要が出てくる。

だから、人について悩むことが増えたのは、社長がダメだからでも、
社員がダメだからでもなく、会社が次の段階に進んでいるからかもしれません。

オフィスつなぐが提供する「伴走型サポート」

決められたパッケージや型を一方的に当てはめることはしません。
労務の専門知識を土台にしながら、会社の状態と社長の想いに合わせて必要なサポートを一緒に組み立てます。

社長への対話・思考整理（コーチング）

「社長はどうしたいか？」を引き出し、自ら決断し動ける状態へ

• 定期的な対話を通じた、社長の頭の中・本音の言語化
• 「任せたいのに任せきれない」葛藤の整理と行動のサポート
• 会社の軸となる「経営理念・行動指針」の明文化伴走

人事労務の土台づくり・現場サポート

安心して事業に専念するための、組織のルールと環境の整備

• 日常的な労務相談（社員対応、トラブル予防、雇用に関する疑問）
• 実態に合わせた就業規則・社内ルールの見直し・作成
• 採用・求人票づくりのサポート（会社の想いに共感する人材の獲得）
• 社員面談・現場訪問（必要に応じて社内の空気感や社員の声に耳を傾けます）

【サポートのスタンス】
その会社に必要のない無駄なサービスや高額なパッケージを勧めることはありません。
「今、この会社と社長にとって何が一番必要か」を対話の中で見極め、柔軟にご提案いたします。
サービス内容・料金の目安を詳しく見る

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